目前，儲能市場正處于技術迭代加速、競爭格局深度調整的關鍵期。全球市場以中、美、歐為核心，中國憑借 43.7GW 新增裝機量穩居主導地位，歐美側重電網級與工商業場景，中東非、東南亞等新興市場則成為新的增長極。 

而政策方面，國內外儲能行業正在從強制配儲模式向市場化競爭轉型，疊加成本壓力與貿易壁壘的雙重挑戰，行業正經歷 “頭部減虧、尾部出清” 的洗牌，技術實力與全球化能力成為企業生存的核心籌碼。在此背景下，各大儲能企業紛紛加大研發投入市場拓展力度，力爭在激烈競爭中占據優勢地位。

2025年7月15日至17日，首屆亞洲國際電池及儲能技術展覽會在香港亞洲國際博覽館召開，各家儲能企業都拿出了“看家本事”，而其中博力威展臺更是憑借創新成果吸引了眾多觀眾的關注。

博力威戰規市場部經理何啟明向記者介紹，本次展會中，博力威展出了首款全極耳18650圓柱電芯、全極耳 34145 大圓柱電芯及多元化鋰電解決方案。

戰略布局：立足兩輪車，拓展儲能新賽道

在鋰電池行業競爭加劇的背景下，成立于2006年的博力威憑借對細分領域的專注，走出了一條獨具特色的發展之路。從兩輪車電池到儲能產品，從國內市場到全球布局，這家企業正以“定制化”“差異化”為利器，在鋰電池應用的賽道上穩步前行。

“儲能市場競爭激烈，在傳統賽道上，我們不占據優勢，所以我們選擇了一條差異化的道路！”何啟明表示，博力威的業務版圖清晰聚焦于三大領域：兩輪車、儲能與消費電子，其中兩輪車業務是當之無愧的“壓艙石”，涵蓋電助力自行車、電動摩托車等核心品類，憑借高度兼容、安全可靠、性能穩定的優勢，在海內外市場占據重要份額。 

與此同時，儲能領域成為其重點發力的新勢頭。“我們在便攜式儲能領域布局較深，已形成完整產品線，包括便攜儲能、家庭儲能、車船載儲能等多個產品線，既能滿足戶外露營、應急供電等場景需求，也能適配家庭日常用電存儲。” 

早在2023年，博力威便成功量產了 34145 金箍棒電芯，采用業內領先的全極耳工藝，一經推出便備受矚目。憑借其內阻小、溫升低、長壽命的顯著優勢，已經為諸多領域帶來高效、安全、可持續的能源動力。如今，博力威再度發力，在行成為第一批可量產全極耳18650的企業，進一步鞏固了其在鋰電池領域的技術領先地位。

核心產品：技術創新筑牢安全防線，多場景適配凸顯競爭力

金箍棒電池：

此次展會，博力威帶來了明星產品“金箍棒電池”——34145。該電池作為磷酸鐵鋰電池中的特色產品，15Ah單體容量，采用全極耳工藝與鋼殼設計，帶來四大顯著優勢——內阻小、溫升低、壽命長，強度高，可以適配不同場景，在安全性要求高的領域極具競爭力。

18650全極耳電芯：

“我們此次展出的18650全極耳電芯產品，以高安全、高倍率、長續航、長循環、寬溫域五大核心特性領跑行業。”何啟明介紹，該產品采用的全極耳設計，能顯著降低內阻并優化電流分布，不僅使傳導效率大幅提升，可輕松實現 2C 充電與 20C 放電的高倍率性能，更能減少充放電過程中的局部損耗，助力長循環與長續航表現；材料層面，多元摻雜的正極材料強化了電芯結構穩定性，提高安全系數。

應用場景拓展：

“同一款電芯在電動工具中，搭載我們全極耳電芯的產品續航可提升40%，目前這類高性能電芯已廣泛應用于電動工具、吸塵器、清潔電器等終端消費場景。”何啟明介紹到，未來還將進一步拓展至機器人、UPS、高速電摩等多元化領域，為更多場景提供定制化的高性能能源解決方案。

本次博力威重點展示的船用電池解決方案，搭載全極耳34145大圓柱電芯，通過低內阻與高散熱設計提升充放電效率，可快速響應船舶復雜工況的動態電力需求；高能量密度電芯滿足船舶長距離航行需求，減少充電頻次，提升運營效率。

競爭策略：差異化突圍，打造細分領域龍頭

在產品與技術層面，博力威的兩大核心產品堪稱“拳頭”。而在產業布局中，博力威也有自己的獨特之道。

面對鋰電池行業的激烈競爭，博力威避開與頭部企業在大儲等領域的正面交鋒，選擇聚焦細分賽道：以定制化服務為核心，深耕兩輪車、便攜儲能等細分領域，目標是成為細分市場的龍頭企業。

“儲能行業內卷加劇，公司優勢集中于小動力與小儲能領域，未來將持續深耕。”何啟明介紹，在戰略規劃上，博力威推行“三架馬車”“雙輪驅動”策略，在鞏固核心業務的同時，探索陽臺光伏儲能、車船載儲能等新場景，挖掘細分需求”

何啟明表示，博力威將通過聚焦藍海市場、發揮技術優勢、補齊發展短板，強化高端市場競爭力。

 全球化布局：內外聯動，深耕海外潛力市場

海外市場，一直是博力威的主要陣地。據了解，為實現本地化服務、本地化生產、本地化營銷的需求，博力威先后在比利時設立了服務中心，在美國設立了代表處、在印尼建立了生產基地。同時，公司正在籌劃海外第二、三生產基地，實現全球化戰略布局。

在本次展會的主要受眾也是海外客戶和供應商。而對于市場布局現狀，何啟明告訴記者，作為海外細分領域龍頭，當前博力威的市場策略呈現“內外聯動、區域細分”的特點，在國內市場依托穩定的供應鏈和渠道，鞏固兩輪車、儲能等領域業務根基。在海外市場，按業務板塊精準布局。海外市場按業務板塊精準布局——兩輪車業務主攻歐洲、東南亞、非洲等綠色出行需求旺盛地區；儲能等產品聚焦歐美市場。下一步將重點進軍東南亞、歐洲市場，推進區域認證以打破貿易壁壘。

當前博力威的出口業務受關稅影響較大。何啟明介紹，針對這一痛點，博力威在印尼的工廠已經邁出海外建廠第一步，未來有望通過本地化生產降低成本。

憑借“細分賽道+差異化”的戰略，博力威從兩輪車領穩步拓展至儲能新場景，結合技術創新與全球布局，有望全球鋰電池應用市場占據更重要的位置。